ZÁKLADNÍ FUNKCE PROCESNÍ ANALÝZY:
- Identifikace procesů,
- Popis kontextu procesu,
- Sestavení mapy procesů,
- Popis (jednotlivého) procesu,
- Sjednocení používaných pojmů v rámci společnosti, shodné porozumění řešené problematice,
- Zjištění, jak ICT podporují efektivnost a výkonnost procesu,
- Zjištění, v čem spočívají identifikované nedostatky (aplikace, organizace, data, infrastruktura).
PŘÍNOSY PROCESNÍ ANALÝZY V ORGANIZACI:
- Jednoznačné vymezení cílů společnosti, odpovědností a kompetencí k jejich dosažení.
- Definování návaznosti strategického a operativního řízení.
- Vytvoření podmínek pro integraci hodnotících nástrojů (BSC, EFQM, …).
- Identifikace nákladové (zdrojové, …) náročnosti a trvalé hledání cest jejich omezování.
- Definování postupů řízení kvality, sjednocení pracovních postupů a jejich optimalizace.
- Formulování požadavků na ICT (vlastnosti IS, poskytované služby, jejich rozsah, potřebný SW a HW) tak, aby ICT podporovaly procesy společnosti.
- Provázání finančního plánování s procesy společnosti.
- Optimalizace organizačních struktur a řízení kvality personálu.
- Centralizace řízení bezpečnosti (BOZP, PO, OUI).
VYUŽITÍ PROCESNÍ ANALÝZY
Procesní analýza je nenahraditelnou součástí podkladů pro rozhodnutí o rozvoji IS, umožňuje zpracovat odůvodněné požadavky na dodavatele služeb ICT.
Díky našim zkušenostem a specialistům jsme schopni Vám navrhnout provedení procesní analýzy a na jejím základě pomoci formulovat optimální řešení reflektující Vaše potřeby a požadavky na další rozvoj IS.
Máte-li zájem o tuto problematiku, neváhejte nás kontaktovat -
sales@komix.cz
.