Projekt je když… Nechme rozhodování o tom, co všechno je projekt na firmách a jejich vnitřních postupech. Pro potřeby tohoto článku bude projekt sledem lidských i automatizovaných činností, které (doufejme) vedou v čase a v kvalitě k požadovanému výsledku. Vzhledem k tomu, že IT je dnes součástí úplně každé aktivity podniku, je logicky také součástí průběhu projektu a jeho řízení. Jak pak pomocí IT řízení projektů podporovat? Jak napomáhat tomu, abychom požadované výsledky dostávali právě takové, jaké chceme a právě tehdy, kdy chceme? Jak zajistit, že budeme odměňovat právě ty, kteří si to zaslouží a trestat jenom hříšníky? A pomůže nám v tom vůbec nějaký software?