Kvalitou projektu rozumíme skutečnost, jak projekt uspokojuje požadavky „zákazníka projektu“ (zainteresované strany), kterému je projekt určen.
Zásady pro zajišťování kvality projektů popisuje norma ČSN ISO 10006 „Systémy managementu jakosti – Směrnice pro management jakosti projektu“, která navazuje na soustavu norem ISO 9000. Norma ISO 10006 vyjmenovává následující skupiny procesů managementu projektu, které jsou rozhodující pro zajištění jeho kvality:
- Procesy vztahující se ke zdrojům,
- Procesy vztahující se k zaměstnancům,
- Procesy vztahující se k vzájemné závislosti,
- Procesy vztahující se k předmětu projektu,
- Procesy vztahující se k nákladům,
- Procesy vztahující se k komunikaci,
- Procesy vztahující se k riziku,
- Procesy vztahující se nakupování,
- Procesy vztahující se ke zlepšování projektu.